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績效管理
關鍵績效指標(KPI)的五個陷阱
許多公司使用 KPI 來追踪每個部門和員工的行為和績效。
但他們發現,即使所有 KPI 都走上正軌,他們的業務增長仍然低於預期。
在 KPI 實施之後,團隊之間的協作並沒有增加,而是他們的團隊士氣正在惡化。
為克服上述問題,我們將解釋他們如何落入KPI的五個陷阱,以及他們應該如何採取正確的策略。
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Sep 29 (Thu)3:00p.m.-4:30p.m.
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Sep 27 (Tue)
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廣東話 2
Sep 30 (Fri)3:00pm-4:30pm
講師
李卓駿博士在大學擁有超過十年的研究和教學經驗。
他的研究領域包括戰略、創新和領導力。
他目前是亞太策略研究所的研究主任。
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